growth / рост
solution / решение
confidence / доверие
отражает основной подход, которым мы руководствуемся:
Развитие компании возможно только при взаимном ДОВЕРИИ бизнеса и экспертов,
которые создают для него эффективные РЕШЕНИЯ и помогают ему РАСТИ
Развитие компании возможно только при взаимном ДОВЕРИИ бизнеса и экспертов,
которые создают для него эффективные РЕШЕНИЯ и помогают ему РАСТИ
название
нашей
компании
нашей
компании
G
S
C
КТО МЫ?
Эксперты с опытом работы в малом, среднем бизнесе и глобальных корпорациях, владеющие передовыми российскими и зарубежными практиками.
Мы приняли решение основать эту компанию, чтобы помогать российскому малому бизнесу развиваться и расширяться.
Мы приняли решение основать эту компанию, чтобы помогать российскому малому бизнесу развиваться и расширяться.
Ольга Каненкова
Образование
MBA Finance в Московской Международной Высшей Школе Бизнеса (MIRBIS)
Экономическое и техническое образование в МГГИ и МЭИ
Сертифицированный тренер Европейского института менеджмента закупок EIPM
Экономическое и техническое образование в МГГИ и МЭИ
Сертифицированный тренер Европейского института менеджмента закупок EIPM
Опыт
26+ лет работы в крупнейших международных корпорациях Renault-Nissan, Schneider Electric, Saint Gobain, Groupe Savencia, в том числе Франции, Англии и Японии.
Начав работать в 1991 году как главный бухгалтер в небольшой компании, выросла до директора департамента бухгалтерского учета, налогообложения и консолидации отчетности автомобильного завода «Рено Россия».
Лидировала 32 судебных процесса, инициированных УНФС по г. Москве, и не проиграла ни одного из них.
Участвовала в финансовых конференциях, была членом Экспертного совета журнала «Финансовый директор». Занимала 5 и 6 места в ТОП 100 главных бухгалтеров России в 2005 и 2006 годах.
С 2007 года перешла в новое направление — закупки. Возглавила департамент закупок сырья и оборудования «Рено Россия», затем делала карьеру в закупках и ИТ на международном уровне.
С 2013 года Председатель Комитета по закупкам Франко-российской торгово-промышленной палаты.
С 2014 года Президент и основатель Ассоциации Профессионалов по Управлению Закупками (www.appminfo.ru).
Один из авторов книги «Женская карьера в цепях поставок».
26+ лет работы в крупнейших международных корпорациях Renault-Nissan, Schneider Electric, Saint Gobain, Groupe Savencia, в том числе Франции, Англии и Японии.
Начав работать в 1991 году как главный бухгалтер в небольшой компании, выросла до директора департамента бухгалтерского учета, налогообложения и консолидации отчетности автомобильного завода «Рено Россия».
Лидировала 32 судебных процесса, инициированных УНФС по г. Москве, и не проиграла ни одного из них.
Участвовала в финансовых конференциях, была членом Экспертного совета журнала «Финансовый директор». Занимала 5 и 6 места в ТОП 100 главных бухгалтеров России в 2005 и 2006 годах.
С 2007 года перешла в новое направление — закупки. Возглавила департамент закупок сырья и оборудования «Рено Россия», затем делала карьеру в закупках и ИТ на международном уровне.
С 2013 года Председатель Комитета по закупкам Франко-российской торгово-промышленной палаты.
С 2014 года Президент и основатель Ассоциации Профессионалов по Управлению Закупками (www.appminfo.ru).
Один из авторов книги «Женская карьера в цепях поставок».
“
Мне всегда было интересно иметь так называемый helicopter view, взгляд сверху, чтобы иметь возможность быстро погрузиться в ситуацию, понимая, с какой стороны в нее зайти, и предложить — всегда — неочевидное для клиента решение.
Евгений Каненков
Образование
Высший институт управления, Франция, бакалавр делового управления, маркетинг и продажи MBA Finance Уэльского университета, Великобритания, бакалавр делового управления, корпоративные финансы
MBA Innovation, Strategy and Entrepreneurship, Французская высшая школа бизнеса, Франция, магистр делового управления, инновации, стратегии и предпринимательство
MBA Innovation, Strategy and Entrepreneurship, Французская высшая школа бизнеса, Франция, магистр делового управления, инновации, стратегии и предпринимательство
Опыт
Начинал карьеру как консультант департамента сопровождения финансовых сделок в международной консалтинговой компании Mazar, Франция.
Участвовал в аудитах и подготовке компаний к слиянию и поглощению в регионах под руководством опытных европейских коллег России, что позволило развить компетенции бизнес-аналитика.
Через несколько лет перешел работать в частный бизнес, где применял лучшие международные практики для выстраивания процессов финансового планирования и управленческой отчетности.
Прошел путь от финансового контролера до заместителя финансового директора.
В проектах консалтинговой компании Advisory Group Management Consultants, ОАЭ, в странах Персидского залива работал по направлениям, связанным с оптимизацией цепочек поставок — начиная от аудита системы продаж и заканчивая планированием закупок. Это позволило расширить экспертность в области автоматизации систем управления закупками и продажами.
Начинал карьеру как консультант департамента сопровождения финансовых сделок в международной консалтинговой компании Mazar, Франция.
Участвовал в аудитах и подготовке компаний к слиянию и поглощению в регионах под руководством опытных европейских коллег России, что позволило развить компетенции бизнес-аналитика.
Через несколько лет перешел работать в частный бизнес, где применял лучшие международные практики для выстраивания процессов финансового планирования и управленческой отчетности.
Прошел путь от финансового контролера до заместителя финансового директора.
В проектах консалтинговой компании Advisory Group Management Consultants, ОАЭ, в странах Персидского залива работал по направлениям, связанным с оптимизацией цепочек поставок — начиная от аудита системы продаж и заканчивая планированием закупок. Это позволило расширить экспертность в области автоматизации систем управления закупками и продажами.
“
Моя любовь к цифрам, точности и деталям вместе с аналитическим складом ума помогают делать свою работу: выявить скрытые резервы, собрать знания бизнеса о самом себе и помочь им получить выгоду при помощи финмодели.